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人力资源部工作总结及工作计划的范文热门

人力资源部工作总结及工作计划的范文

作者:admin  文章来源:未知  点击数:   更新时间:2017-12-26 13:17:02

人力资源部工作总结及工作计划的范文
 
 
 
一年时光渐渐流逝,我们都要对这一年的工作进行总结,为下一年工作提高经验教训,制定好工作计划,   http://www.wenxuejiayuan.com/mishuphp/人力资源工作总结及工作计划。
 
人力资源2016年工作总结及2017年工作计划一   年是公司的年,也是年,在各部门紧密团结、努力下,基本完成总公司的各项管理工作,为年全年工作划上了一个完美的句号。
现就年人力资源工作总结及年计划拟定如下:   一、据公司战略需求调整与整合组织架构   为适应集团发展目标,随着公司改革落实,对集团组织架构调整与整合,核心内容调整包括:   
a)、省内生产基地:。   b)、外省生产基地:各自独立运营及管理。   c)、总公司职能部门:。   
二、规范岗位职责,形成岗位描述表   在组织架构调整后,人力资源部牵头,要求各部门重新依据管理体系的要求对部门、分厂、事业部的企管岗位人员进行职能描述、岗位职责、岗位任职资格在内的岗位描述表。使员工能够清晰的了解岗位工作标准,便并部门人员工作岗位职责丰富化和扩大化。   三、通过岗位分析,定岗定编定员工作,进行人员简精。   根据公司提出开源节流的精神,以精干、高效的原则,各单位据情况进行合并、人员简精等进行定岗定员,具体情况如下:   a)、与交管部合并。   b)、对各部门岗位分析,结合工作情况,实行人员简精,人数为人。   四、人员招聘   1、规范招聘流程:建立招聘管理体制,制定并实施《招聘管理规定》,实施常规岗位笔试测试。   2、建立公司全方位招聘渠道:   ①、开通网络招聘渠道,满足不同层次人才需求。网站有5家:   全国性网站   区划性网站   专业性网站   ②、签订1家专业猎头公司,拓展中高端人才渠道。   ③、加大行业内人才挖掘并定向挖人、同事介绍、人才市场现场招聘等。  http://www.wenxuejiayuan.com/mishuphp/ ④、员工主要通过:周边地区现场设点、设置推荐奖励介绍、协议派遣茧工、中介招聘、张贴公告、学校合作等渠道进行招聘。   
3、招聘人数:   ①、企管人员:新招企管人数为人(包括晋升)。 

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